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各路“大哥”在呼兰得以横行，离不开本土官员的保驾护航。黑老大出现纷争时，呼兰政府甚至曾出资进行调和。杨家曾一度对呼兰老城区的供暖行业形成垄断之势。2008年8月18日，杨家创办双来热力公司（“鑫玛集团”的前身），与哈尔滨第三发电厂签订《呼兰老城区集中供热热网主干线共建协议》，其中约定：该发电厂采取独家趸售方式只对双来热力公司供热，其他公司若想并入供热管网需按市场价向双来热力公司购买热源。

阿里巴巴CEO 张勇：正如你所看到的，在2019财年，我们在中国核心市场增加了超过1亿的新用户户，其中超过70%的新客户来自低线城市。正如我们所说，我们将继续投资于低线城市和农村地区，以获得新用户。我们坚信，这些新用户——实际上，当他们进入我们的市场时，当他们改变生活方式时，我们会给他们更多选择，这将扩大我们的潜在市场。这就是为什么我们希望继续在营销支出、一个精心策划的营销解决方案上进行投资。

根据协议，这些菲律宾鹰以及它们的后代均归菲律宾政府所有，鹰宝宝出生后可被送回菲律宾国内。菲律宾鹰基金会（Philippine Eagle Foundation）执行长丹尼斯·萨尔瓦多（Dennis Salvador）表示，这两只菲律宾鹰的借期为10年，期满后新加坡可续借。

纾困基金在具体实施中也面临一些问题，这些问题的存在也导致纾困基金落地较慢。一方面，券商、险资在撬 动了各路资金驰援上市公司时，需协调考虑不同出资人的想法，达成一致意见、选出最优方案往往需耗费时间；另一方面，管理纾困基金作为市场投资行为，既需要帮助基金盈利，又需要规避一些风险（比如，公司的道德风险）， 理想的投资标的也较为稀缺，纾困公司或在控股股东层面，或在上市公司层面存在问题，风险评估、问题解决也需耗费时间。另外，为缓解实体经济融资难的问题，除成立纾困基金外，货币政策也呈现边际宽松，信用状况有所改善，因此市场对纾困基金的需求迫切性也有所降低。

你们刚才提到不想在2020财年把推荐信息流货币化，这是否意味着如果商业和市场条件允许，在2020财年推荐信息流货币化依然存在可能？阿里巴巴CFO 武卫：如果你看我们5000亿人民币的营收指引，这代表了33%的同比增长。正如你从过去几年所看到的，我们的主要收入来自我们的中国零售业务，2020财年也将如此。

其还认为，这种下调将更多地是货币投放方式的转变，而非货币政策放松的信号。在转变货币投放方式的同时，也需要运用逆回购等短期流动性投放手段，将逆回购余额维持在适当的水平，以平滑市场的短期波动，实现市场利率的合理稳定。4月25日，央行货币政策司司长孙国峰在国新办吹风会上表示，原来并没有放松，现在也谈不上收紧，下一阶段将继续实施稳健的货币政策。